作者原话先挡住空谈。
因此,讨论和分析政府干预和产业政策,不能脱离具体行业细节,否则易流于空泛。
不能推出:任何行业细节都等于政策已经有效。
第四章开篇 · part0027.xhtmlDeep dive · 按需深挖 · 约 75 分钟
2020 年大陆面板企业全球占有率接近四成,京东方是其中规模最大的;光伏从「失败活靶子」变成全球产能八成。作者用这两节反对空喊有效或无效。本页对表,不把第三节产业基金写成第三条证据。
作者先说:离开行业细节,争论没有尽头。京东方一节写的是国内市场够大时,政府股权和城投增发怎样先补上资本金;作者把「打破技术和设厂封锁」写在北京 8.5 代线奠基之后。光伏一节写的是补贴和企业成功没有必然因果;没有补贴这个行业起不来,有补贴也不保证活下来。收束是:没有放之四海的答案。
证据边界,不是产业政策总评,也不是基金操作。
报告综合主地图已经写过:案例用来展示约束和多面性,作者反对脱离场景的产业政策口号。本页只问:第四章前两节能不能拿来证明「产业政策有效」。
现实没有黑白分明的市场和政府分界。钢铁是一回事,芯片是另一回事。产业政策有成功有失败,市场决策也有成功有失败;用一种成功去质疑另一种失败,争论没有尽头。所以本章重点是具体案例,先看事实和经过,再评判结果。
本章前两节是两个行业案例:液晶显示和光伏。第三节介绍近些年兴起的政府产业投资基金;这种基金不仅是一种新的招商引资方式和产业政策工具,也是一种以市场化方式使用财政资金的探索。
报告综合本页只点到这一句。基金怎么募、怎么投、名股实债,留给未写的后页,不当成本页的有效性证据。
城投外壳和土地金融见城投政企边界。土地财政与抵押换词见土地财政和土地金融。结语末段接到下篇的见地不见人、房价和债务,不在本页展开。
两节不是同一条成功故事的上下集。
| 看什么 | 液晶面板 / 京东方 | 光伏 |
|---|---|---|
| 当时的市场 | 电视、手机等终端的全球最大消费市场在国内。作者写:外溢性强,本国企业即便只是拉低国际要价,也可以考虑进入。 | 早期「三头在外」:市场、技术设备、原材料都在海外。2010 年国内销量只占 6%。2011 年出口 57% 去欧洲、15% 去美国。 |
| 政府主要做了什么 | 北京银团贷款和借款转股;成都、合肥城投定向增发;国开行牵头贷款;也用土地使用权收益、委托贷款和贴息。 | 早期是土地、税收优惠、贴息和地方政府当「天使」。需求端先靠德国等地标杆电价,2011 年后中央才分阶段做国内标杆电价。 |
| 作者写到的结果 | 2020 年大陆企业全球占有率接近四成,居第一。京东方前六大股东是京、肥、渝国资,合计 23.8%。面板跌价也带低了国产电视和手机。 | 2012 年前后大量倒闭,曾是失败活靶子。洗牌后国内企业产能占全球八成;2010–2019 年组件价格降 85%,全球装机升 16 倍。 |
| 作者自己的限度 | 新企业门槛极高,必遭在位者打压;招商竞争也会引来没有实力的企业,作者点到产能过剩担忧。 | 补贴与成功没有必然因果。没有补贴行业起不来;保护若变寻租,欧美同样失败。要害是保持竞争和退出。 |
表可在框内左右滑动。页本身不横向溢出。表是对照,不是定律。
国内市场、股权补资本金、国际封锁,不是「投资必成」。
2008 年戴尔 27 寸液晶显示器卖 7 599 元;2020 年只要 949 元,还更清晰。70 寸高清电视从接近 40 万元落到 3 000 多元。硬件成本近八成来自面板。2008 年大陆占有率可以忽略;2012 年进口面板 500 亿美元;2020 年大陆企业接近全球四成,居第一。
京东方前身是北京电子管厂。亦庄 5 代线本想靠香港上市融资,计划失败后,北京市政府和国开行协调 9 家银行贷了 7.4 亿美元,市政府借款 28 亿元后来转成股份。这条线投在波峰、产在波谷,2005–2006 年亏损 33 亿元。银团展期卡在出资最少的一家小银行。此后产线改成:先向所在地政府筹够资本金,再贷款。
成都 4.5 代线向两家城投定向增发 18 亿元,赶上智能手机。深圳「聚龙计划」和昆山上广电两次被夏普搅局。2008 年合肥地方财政收入只有 161 亿元,却要建投资 175 亿元的 6 代线,承诺出资 60 亿元,必要时兜底 90 亿元。这次增发 120 亿元里,两家城投只出了 30 亿元,其余 90 亿元来自 8 家社会机构。作者把合肥写成我国第一条高世代线,也写成安徽省当时最大的单体工业投资。
2009 年中央把「新型显示器件」列入支持范围。北京 8.5 代线奠基后,境外厂商才加快与大陆签约;这些合资并未立刻获批,京东方赢得一些时间。2014 年最大一笔增发 449 亿元,前三位是北京、重庆、合肥的政府平台。
经济启示里,作者没有写成「政府应该进入任何行业」。他写:国际市场上的行政扭曲,往往只有行政力量才能破解;关不关,还要看国内市场规模。小国补贴等于补外国消费者。我国电视和手机的全球最大消费市场在国内,外溢性强,可以考虑扶持本国企业进入。韩国 1970 年代重工业是对照,不是第三条中国证据。
地方竞争一节承认:合肥算的是带动投资和产值的细账,不是产线本身的财务回报。产业集群一旦形成很难打破,早期落在哪座城却有偶然。作者也写:扶持引来一些没有实力的小企业,引发产能过剩担忧;光伏被他点成门槛更低、更容易重复建设的例子。那是过渡,不是把光伏写成京东方的复制。
第一节 京东方与政府投资 · OEBPS/Text/part0028.xhtml活靶子和名片是同一条洗牌,不是前后两个结论。
2012 年前后大量光伏企业倒闭,光伏在很长时间里是产业政策和补贴失败的活靶子。洗牌之后,国内企业产能占全球八成,关键环节多居主导。2010–2019 年组件价格下降 85%,全球装机上升 16 倍;国内成为全球最大市场,装机占全球三分之一。
2001 年施正荣在无锡政府支持下创办尚德,三家政府平台和五家地方国企共占 75%。上市前外资买回国资股份,它被写成中国首家在纽交所上市的「民营企业」。赛维在新余扶持下成立。与面板不同,这一时期产品主要出口欧美;2010 年国内市场只占销量 6%。海外需求本身也靠德国等地的标杆电价。
金融危机和欧债危机后欧洲削补贴,美欧从 2011 年底开始「反倾销、反补贴」。作者写:中国专门针对光伏的补贴当时总量有限,多数是土地优惠和贴息这类常规招商。需求锐减后,市场才转向国内。2011 年中央分阶段做标杆电价;2018 年「531 新政」大幅降补贴、缩指标,冲击不亚于「双反」。2019 年开始竞价,成本逼近煤电。
启示段把有效性边界写死:政府支持和补贴与企业成功不存在必然因果关系。欧美日起步早、补贴早,还用了「双反」,企业最终仍衰落。政策最多降低一些财务和市场风险,不能替企业长出竞争优势;做不到,保护会变成寻租。这个逻辑不能构成反对所有产业政策的理由。就新能源而言,补贴了不见得成功,没有补贴这个行业就不可能存在。
重复建设被作者写成市场经济的常态,在中国又被「看得见的需求」、优惠赶工期、追随中央方向三个因素加剧。要害不是重复建设,而是保持竞争。赛维 2016 年资产 137 亿元、负债 516 亿元,重整由地方主导;无锡尚德和上海超日被写成更市场化的对照。产业政策要有退出:补贴递减,以及低效企业走得了破产。
作者原话
第二节 光伏发展与政府补贴 · OEBPS/Text/part0029.xhtml就新能源产业而言,补贴了虽然不见得会成功,但没有补贴这个行业就不可能存在,也就谈不上在发展过程中逐渐摆脱对补贴的依赖了。
只核「能不能当证据」,不收藏成功学句子。
作者原话先挡住空谈。
因此,讨论和分析政府干预和产业政策,不能脱离具体行业细节,否则易流于空泛。
不能推出:任何行业细节都等于政策已经有效。
第四章开篇 · part0027.xhtml作者原话成功对失败的争论没有尽头。
产业政策有成功有失败,市场决策也有成功有失败,用一种成功去质疑另一种失败,或者用一种失败去推崇另一种成功,争论没有尽头。
不能推出:因此不必再看案例。
第四章开篇 · part0027.xhtml作者原话光伏节把因果写断。
从光伏产业的发展来看,政府的支持和补贴与企业成功不存在必然的因果关系。
不能推出:有补贴就无效,或无补贴才有效。
经济启示 · part0029.xhtml作者原话要害是竞争,不是有没有重复。
所以不管有没有政府扶持,要害都不是“重复建设”,而是“保持竞争”。
不能推出:重复建设没有代价。作者写了赛维重整和西部弃光。
地方政府竞争与重复建设 · part0029.xhtml作者原话收束:没有放之四海的答案。
大到经济发展模式、小到具体产业政策,不存在脱离了具体场景、放之四海而皆准的答案,必须具体问题具体分析,并根据现实变化不断调整。
不能推出:因此两个案例已经给出总评。
第四章结语 · part0031.xhtml先复述两节各自能证明什么,再挡外推。
读完对照和两节启示就可以停。
OEBPS/Text/part0027.xhtmlOEBPS/Text/part0028.xhtmlOEBPS/Text/part0028.xhtmlOEBPS/Text/part0029.xhtmlOEBPS/Text/part0029.xhtml;part0031.xhtml两节已经够用来挡住口号。单企业深挖本轮不写。基金运作另页。
产业基金募投管退;名股实债;见地不见人;房价和部门债务;芯片或新能源的 2021 年后战报。